工程进度经营管理是项目管理的重要组成部分之一。工程进度管理的单位质量直接关系到项目工程能否如期完成,直接影响到项目整体的的经济效益。另外,工程进度经营管理在一定程度上也反映了企业的整体管理水平,这是提高施工企业市场占有率竞争力的有力的手段之一,工程进度经营管理并不意味着盲目追求工程施工速度而不论工程质量和工程施工系统安全如何,有确实根据的工程进度管理旨在提高工程进度的单位质量,组织协调和统一安全防护成本的方方面面,并控制计划的工程进度,以确保在合同期内以没有风险的,高品质的方式完成工程施工任务。