中国经济改革已40余年,取得了巨大成功,如果说还有什么难题,国企改革应该是其中之一,至今仍在摸索之中.在这期间,借鉴新加坡国企经营模式一直是国企改革诸多思路中的一个得到颇多关注的建议.至少到今天为止,新加坡国有企业的经营情况并不比私有企业差,在服务于国家经济发展战略目标的同时,也获得了很好的效率.可是,虽然新加坡国企模式在中国国企改革研究中得到的重视不可谓不够大,但至今也并未像小岗村经验在中国农村改革中的作用那样,被迅速普遍地推广或自发应用,进而改变和提高中国国企的经营和效率.这是为什么呢?新加坡国企模式对于中国国企改革有多大意义?