社会经济的快速发展对建筑行业的各个方面提出了更高的要求,如何在保证项目建设质量的基础上有效降低项目造价成本关系着企业的长远发展,同时也是提升企业经济效益和夯实企业自身市场地位的关键所在。要想高标准地实现造价成本控制目标,可以对项目的实施进行造价审核,通过全过程、全方位的造价控制方式,实现对项目建设所需成本的精细化管理。也就是说,实现造价成本控制目标的前提是构建完善的全过程造价控制体系,明确造价控制工作中的潜在问题,通过管理各方的相互沟通和联系,及时改善造价控制问题,提升项目全过程造价控制的科学性,促进企业经济效益的增长,为建筑行业的健康稳步发展创造有利条件。本文从不同角度提出了造价控制的优化建议,期望给更多业界管理人士提供有效的帮助和建议。