EPC是设计Engineering、采购Procurement、施工Construction的简称,其出现的背景是将复杂而庞大的项目进行整体打包处理。前期工程设计、物料和设备采购、进厂施工等环节看似独立,其实环环相扣,在功能上相互交叉,设计人员和采购人员很可能不在同一个国度,这只是管理接口复杂的一个方面,而接口管理对控制工程进度、成本和质量息息相关。因为设计阶段对项目的整体把控具有重要作用,所以设计接口管理必须细化各接口和关键时间点的管理。设计接口对专业分包商明确分工、积极配合起着重要的推手作用,能最大限度地降低项目协调难度,这对降低项目成本、按期完成项目交付具有积极的意义。