精益化管理是一种新型管理思维和管理目标，强调企业管理的信息化、智能化、融合化等，是对电力生产企业传统管理理念的一种革新。在精益化管理发展要求下，电力生产企业为了更好地推进精益化管理发展，必须要实现财务工作的精益化发展，从而以财务为基础，带动电力生产企业中其他各项管理工作的精益化发展。现阶段，一些电力生产企业在财务工作中往往还存在一些问题，与精益化管理发展要求相违背，需要电力生产企业及时予以解决。本文主要研究在新时代发展下电力生产企业财务精益化管理实现的困境，并提出几点应对策略。