随着我国市场竞争日益激烈、政策监管日趋严格、企业盈利空间日益趋紧，企业所面临的挑战也越来越大。在这样的社会经济背景下，对企业的经营管理提出了更高的要求。而企业在不断适应经济环境变化的同时，也应当根据企业的实际情况确定战略目标，合理、科学地运用行之有效的管理工具，通过收集、筛选、对比、分析数据，实现由非系统性的管理过渡到系统性的管理模式，得以帮助企业管理层做出准确的经营决策。对企业内部全面预算管理制度的实施将对其起到极大程度的促进作用。因此，在现代企业的实际经营管理过程中，为了促进企业全面预算管理工作的效率以及工作质量，企业往往需要结合管理会计工具的运用，全方位地助力企业实现高效率、高质量的运营管理。而本文将针对企业全面预算管理模式下管理会计所存在的一些问题，分析管理会计在全面预算管理中所发挥的作用，以供参考。