医疗服务价格管理工作关系到医院的社会声誉及经济利益,对医院的生存与发展有重大意义。在新医改环境下,医院内部价格行为管理理念、职能、内涵及管理范围发生了重大变化,由于重视不够、职能分工不明确、制度不完善,医院内部价格管理难度加大,通过对S医院内部价格管理存在问题原因进行分析,根据最新医疗机构内部价格管理文件精神指导,总结医药价格特点,分析医院价格管理面临的政策挑战,探讨医院工作策略,提出解决对策及改革后取得的初步成效,探讨符合现代医疗机构内部价格管理的方法与措施,以期为提升医院费用质量和经济质量提供理论和方法借鉴。