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施乐敌意收购惠普案例研究
摘 要:
两家老牌打印机巨头企业——施乐和惠普,在2019年末上演了一场蛇吞象的大戏。这次收购战持续了半年之久,期中包括施乐的疯狂加码,惠普的大额回购股票甚至开展毒丸计划。就在公众都期待双方将会如何收场的时候,2020年4月初施乐宣布,受新冠肺炎疫情影响,决定放弃对惠普350亿美元的敌意收购行动。不过这次放弃也可能只是暂时,待疫情稳定或者结束,施乐收购惠普的计划可能又会重新启动。
作 者:
蔡颢琳
单 位:
华南理工大学工商管理学院
关键字:
蛇吞象;敌意收购;股票回购;毒丸计划;
页 码:
132-133
出 处:
现代商贸工业
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2021年09期
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