随着我国的持续发展,我国的基础设施建设规模也在逐渐扩大,工程单位项目的建设质量也得到了相应的提高,对我国社会建设及经济发展发面具有积极的作用。但是在建设单位项目的管理中,由于其本身所存在的复杂性以及多变性,容易出现纰漏和问题,导致项目的质量、效率及成本无法得到有效管理。因此加强对建设单位项目的管理,针对其存在的问题提出建议并进行改进,保证建设单位项目能够达到良好的预期效果。