在深受国外欧债危机、绿色贸易壁垒及全球新冠肺炎疫情影响下,水产品出口严重受阻,契合国内消费理念、消费能力转变提升,以及新零售业态的蓬勃发展,越来越多的企业意识到全产业链发展模式的重要性。本文以粤西知名水产企业湛江恒兴为例,通过分析其发展现状,发现其在转型中存在的诸多问题,进而提出对策建议,通过完善全产业链策略,以达到重构水产行业商业发展逻辑,提高核心竞争力的目的。