自从提出业财融合理念以来,该理念陆续在众多企业中得到广泛应用,实现业财融合不仅能提高企业经营效率、增强财务数据的准确性、有效性,还能为企业管理层战略决策提供精准的数据支持,推动企业战略目标实现,然而,很多企业在实现业财融合的过程中依然存在一些问题,比如受传统管理理念影响,企业员工对于业财融合缺乏全面认识,对其积极作用认知不足,导致业务与财务部门沟通有碍,抑制内部数据实时共享,同时,业财融合缺乏相应的管理制度,存在管理滞后的问题,无法为业财融合的有效推进提供制度保障。基于此,本文主要通过概述业财融合的相关内涵,分析其在通信企业中开展的必要性,探究企业实际开展业财融合的现状,针对现存问题制定有效的解决方案,致力于推进通信企业长久稳健的发展。