作为财务管理的方法之一，全面预算管理发挥的作用非常重要。国有企业作为国民经济重要组成部分，经营管理方式需要不断创改进，满足经济发展的需求。全面预算管理的有效运用，有助于企业资源优化配置，实现企业发展目标，而且对于国有企业长远发展、转型升级具有积极意义。国有企业在实施全面预算管理过程中存在一些问题，全面预算管理制度建设不健全、业务部门参与度不够、全面预算管理执行力度不足等，影响了国有企业全面预算管理的运行效果。本文就国有企业全面预算管理运行的现状进行分析，并提出相应的对策，有助于提升国有企业全面预算管理水平。