重庆三峡水利电力（集团）股份有限公司已完成重大资产重组，实现对重庆两江长兴电力有限公司100%股权的收购，作为国有企业混合所有制改革背景下的子公司，在国家政策引导下，进一步扩大了国有企业资产规模，取得了丰硕的改革成果。同时，国有资本和民营资本融合过程中，也容易出现企业文化、经营导向、管理制度、财务管控等方面的矛盾。本文重点对国企混改下内部控制的重要性和面临的问题进行阐述分析,并针对存在的问题提出相应对策，以提高混改企业内部控制水平与管理水平。