科学有效的风险管理对软件开发项目的顺利完成至关重要。该文简述了软件项目的风险管理理论模型,以M公司为研究对象,尝试探索并建立一套适用于M公司的风险管理架构。结合M公司承接软件开发项目的实际情况,利用层次分析法进行风险分析评估,该文详细介绍了风险识别和分析评估的过程。该研究成果应用于M公司后,使项目管理者和技术主管能更有效地掌握项目各阶段潜在的风险,保障项目顺利进行。