近年来，随着烟草行业规模的不断壮大，强化资产精益管理、提高资产运行效率成为国有资产保值增值、转变经济增长方式、实现高质量发展的重要一环，低效资产治理更是国有资产管理中的重点和难点。本文以某烟草公司为例，拟在分析低效资产的形成原因、查找低效资产管理问题的基础上，在治理基础层面和执行层面，建立一套行之有效的治理对策，探索低效资产一体管理、动态识别、分类处置的管理模式，以期促进工作流程转型，提升资产管理效能。