随着国内外经济环境的变化以及国家产业升级的影响，建筑施工行业的市场竞争也日益激烈，施工项目利润被不断挤压，市场对企业工程项目的管理能力提出更高的要求。为了实现基建企业的可持续发展，企业更需要通过降本增效改变粗放型的成本管理的方式来有效控制成本的上涨，这是保证建筑施工企业能够健康稳定发展的必然趋势。本文介绍了建筑企业工程项目成本管理的主要内容与现实意义，分析了目前项目管理过程中存在的主要问题，并据此提出具体的优化建议。