为了提升电力企业办公室管理工作的水平,本文主要对现代电力企业办公室管理工作的优化与完善进行研究.文中分析了现代电力企业办公室管理的重要性和现状,指出了存在的主要问题,并提出了优化策略,如,完善管理制度体系、改善工作环境、加强部门间的协调、人力资源的深度开发、提高办公室人员的综合素质,希望可以为有关人员的提高参考.