随着新医改政策的落地、相关法律法规的颁布实施，以及医药行业内频发的质量风险、财务风险，医药国企如何在日益加剧的竞争环境下，构建一个完整、有效的“大监督”体系显得尤为重要。目前，企业内部条块分割、各自为阵的监管模式已不能适合发展需要，以纪检监察、内部审计和监事会为核心的相互协同作战的“大监督”体系将成为新的监督格局。本文从企业现有监督体系存在的问题入手，提出了“纵向到底、横向到边”合力监督的工作思路。同时，对构建“大监督”体系的实施路径作了初步设想，尝试改变过去各司其职、协同性差、双线并行的监督工作模式，力求拓展监督工作的深度、广度，为国有药企高质量发展提供有力保障。