近年来，我国企业积极寻求境外投资机会，大力实施“走出去”战略，加快在“一带一路”沿线国家和地区布局，开展全球范围内的资源配置。为此，中国企业在世界各地推行并购战略或进行绿地项目投资。但由于国际环境复杂多样，境外项目投资风险比境内更大，所以本文就境外绿地投资模式，尝试针对绿地项目投入大、建设周期较长、财务管控难度大等特点，通过探讨加强国企财务管控措施，积极应对投资过程中存在的问题和难点，从而降低项目投资成本、提高运营效益，促进企业提高核心竞争力，实现国有资产保值增值。