高职院校作为高等教育的重要组成部分，承担着职业教育的重任，随着办学规模逐渐扩大，固定资产作为发展的重要基础保障，也越来越受到重视。但是因固定资产种类繁多，采购、使用、处置等流程复杂，使得不少高职院校固定资产的管理工作遇到了瓶颈。建立有效的固定资产内部控制体系非常必要，维护国有资产安全完整的同时，为学校顺利开展各项工作提供物质保障。本文以COSO框架理论为基础，从内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督角度，对高职院校固定资产内部控制管理现状进行分析，并提出针对性措施。