随着我国的经济的不断发展，企业发展需要的资源也越来越多，但是资源短缺也是经济发展面临的较大问题，因而如何将有限的资源进行更加合理的配置，实现经济的最大化利益是企业管理者所需要关注的重要问题。全面预算管理的实施可以有效的改善这一情况，因而越来越多的企业开始在发展中应用全面预算管理，配置企业的各项资源。商贸企业在发展中也面临着较为激烈的压力，因而需要以长远的角度对企业的发展进行规划，提高企业的全面预算管理水平，实现企业的可持续性发展。本文重点分析了商贸企业全面预算管理过程中存在的问题，并提出了几点改进的对策。