成本投入为物流企业获取价值的关键,成本与价值为企业务必重视的要点。价值链管理,为物流企业提供了关键的价值管理工具。数量化的价值链管理,让物流企业的价值管理活动构建于科学基础上,为物流企业价值管理活动量化的决策及指导工具,每个层面上皆起着关键效用。价值链管理,对相对价值活动实施分化及解析,可把价值创造水平偏低的活动及作业纳入基本价值创造活动内,利于展开简化、剔除、收缩及外包等调整措施,在物流成本决策中发挥重要作用。