海澜之家作为国内男装品牌企业,市场占有率和营业收入都占有行业可观比重,发展势头强劲。本文针对海澜之家当前存货管理暴露出的高库存、周转天数长等问题,提出贴近消费需求、FRID芯片管理技术降低费用提高效率、改变管理思路等优化建议,也为同类企业改善并解决存货管理问题提供新思路。