全面预算是现代化企业经营管理方式,能够帮助公司实现未来的发展目标,伴随着我国电力事业改革不断推进,电力公司也加入市场竞争中,不断地推动经营模式的创新,逐步向市场化方向转型。电力企业传统计划经营方式已经受到了很多的限制,不适应当前电力行业的改革,因而需要在公司内部引入全面预算,来实现全员参与方案的制定,编制公司的年度、季度、月度预算方案。预算在公司可以实现各类物资资源的合理配置,而且也能够引起员工对预算执行的关注和重视,使预算工作更加可行,能够指引各业务发展,并科学地分配各类资金资源、设备资源、人才资源。本文重点研究了电力企业在预算管理实施中的现状,并提出了相应的对策。