建安企业核心业务是建筑产品供应,以及工程建设服务。随着建筑行业的蓬勃发展,建安企业迎来发展机遇。建安企业与其他企业有所不同,具有自己的发展特点,建安产品施工周期较长,需要消耗大量的资源和资金,要想实现预期经济目标,实施全面预算管理具有重要意义。因此,本文将针对建安企业实施全面预算中的问题展开探讨,并基于建安企业全面预算实施情况,提出优化建议。