社会经济形势的不断变化与发展,各行各业面临着新的发展机遇,同时也面临着严峻的行业竞争。在各类新型技术频出的当下,制造业企业应当充分抓住当前机遇,实现经营管理水平的提升。当前,部分制造业对于业财融合相关理念的理解依旧存在偏差,并未在企业的实际经营管理进程中,充分发挥业财融合相关优势,实现企业价值最大化。基于此,本文首先就业财融合在企业内部的有效落实的重要意义进行分析探究,明确当前制造业企业业财融合存在的问题,提出有针对性的优化改进建议,旨在帮助制造业企业实现业财融合模式的充分落实,提升企业经济效益。