传统模式下的财务管理工作,将侧重点放在业务完成后的事后核算与监督之上,由于企业内部存在一定程度上的信息闭塞问题,难以实现业务、财务信息数据之间的共建共享,不利于管理层实现远程实时监督管控、指挥引导以及根据企业内部业务开展情况进行企业发展战略部署以及规划。企业在实际的发展进程中,应当充分意识到业财融合模式落实的重要意义,转变传统财务管理思维,推动财务战略转型。本文首先就业财融合概念及作用进行必要阐释,深入剖析当前企业业财融合存在的不足,制定有针对性的优化改进策略,旨在通过业财融合模式的有效落实,推动财务战略转型,实现稳定健康可持续发展。