为了研究产业链整合战略下企业运营资金的管理，探讨了相关理论知识：产业链整合战略内涵，企业运营资金的组成，产业链整合战略下企业运营资金的管理内容。分析了运营资金面临的挑战：资金流动性变化，供应链和库存管理问题，应收账款和应付账款管理，成本结构变化，风险和压力增多。总结了提高运营资金管理水平的建议：制定全面的预算和计划，加强应收应付账款的管理，优化库存，控制成本风险，设定绩效指标，加强培训和沟通，定期审查和调整等。