随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，对工程管理服务业的要求越来越高，其财务负责人应适应时代发展的要求，提升自身素质，做好风险控制，从而实现公司的战略目标。为了更好地适应新形势下的发展，加强对工程管理服务业财务负责人的培训工作，提高他们的素质和能力，提高公司的管理水平和风险防范能力，本文对工程管理服务业财务负责人在财务战略与风险管理方面应关注的问题进行了探讨。