医疗改革的不断深入对医院的运营发展带来较大挑战,医院在收入渠道缩减的情况下,为了确保医疗服务质量,需要强化全成本核算。医院通过构建全成本核算体系,实现成本精细化管理,这不仅符合医院财务职能转型和高质量发展需求,也是医院可持续发展的重要保障。本文从医院全成本核算概述及全成本核算体系构建的意义入手,分析了医院全成本核算体系构建中存在的问题,并提出医院构建全成本核算体系的优化策略。