在国有企业深化改革的过程中,市场环境的复杂性对国有企业的财务管理转型提出了更高的要求。因此,国有企业想要维持健康发展,就需要从战略发展的角度分析自身内部发展环境,通过制定一系列财务战略管理措施,提高企业内部财务管理能力。文章通过概述财务战略管理概念,分析国有企业加强财务战略管理的意义,就国有企业财务战略管理存在的问题进行深入阐述,最后以财务战略管理为基础,提出强化国有企业财务战略管理理念,提升国有企业财务战略执行能力,增强国有企业战略风险管理意识,运用信息技术规避财务融资风险四个方面的措施,促进国有企业健康发展。