本文以医院经济管理的变化与展望为切入点展开具体分析,并以此为依据,提出创新工作观念,满足市场经济发展需求、丰富工作职能,合理利用资源、构建完善机构,推动医院健康发展等几方面具体实践的解决策略。希望医院管理者能够重视医院经济管理工作的有效开展,结合医院实际发展状况,不断更新工作理念、创新工作方式,在拓宽经济管理职能的同时,能够增强医院经济管理的实践性,为医疗事业的长远发展创造条件。