企业内部控制管理在保障企业运营及可持续发展方面具有重要价值。然而,企业在实施内部控制时还面临多项挑战。其中,内控制度流于形式、欠缺内部监督机制、缺失内部风险控制和人才专业素质偏低是最突出的问题。为应对这些挑战,本文探讨了企业需要采取的路径。首先,构建内部控制制度,确保制度的实施不仅是形式上的,还应与企业实际情况相匹配。