近年来,劳务服务成本管理成为了各行各业热切讨论与关注的话题。结合我国部分公司的日常运营情况来看,各项业务发展目标都需要通过劳务服务应用来实现,所以,劳务服务质量将直接影响到公司未来的高质量发展。而想要获取优质的劳务服务资源,公司就必须投入一定的劳务服务成本。但过多投入资金,将造成公司总体成本的增加,如若不实施高效、优质的成本核算及控制,反而会因劳务服务资源应用不当,造成公司运营的“负担”。因此,公司管理者应当更加重视劳务服务成本控制,提升公司劳务服务管理的效率及质量,建构优质的劳务服务队伍,有效增强公司的综合竞争力。