垂直管理本质上是中国人民政府管理中的特征之一,但在行政体制变革中被当作了中央对地方进行调控的重要手段,也不断地被强化,我国相对重要的政府职能部门重点包括了市场监管职能部门以及经济管理部门,众多机关都实行了垂直管理.矩阵管理为一种组织结构的管理模式,通过专门从事于某一项工作的工作小组发展而来的.鉴于此,本论文以中小型企业为研究对象,对中小型企业当今从垂直管理转型于矩阵管理的内涵和流程加以剖析,希冀对中小型企业的发展进程有一定的理论依据和实际意义.