在建筑工程的整个施工过程中,施工的管理与进度的控制往往是相互影响、相互作用的.建筑工程合同管理目标的实现要以有效的工程项目进度控制为前提.同时,工程项目进度控制是整个工程项目取得预期效益的关键,是工程有效推进的推动力,工程进度对于施工过程中的资源能耗、成本支出、总工期和最终效益等都有着直接的影响.