在行政事业单位中开展预算绩效管理，其实就是将单位所有预算收支全部算入绩效考核这一环节中，在事情还没有开始的时候分析事情处理过程中涉及的资金收支，进行事前预测，根据预测的结果做好资金储备工作。在遇到问题时可以及时发放。事中严格监督工作人员的工作，并在事后进行评价与分析，最大程度上的提高财政资金的实际应用效益，从而促进单位预算工作、绩效考核一体化。在应用过程中，还需严格遵循相关管理原则，才能有效避免工作人员随意花费的现象，才能全面提升单位财政资金的配置效益。