人力资源的主要职责是解决企业经济可持续发展面临的问题.在改革创新的背景下,高速公路行业中传统的管理与养护得到了转变,实现了智慧运营.高速公路行业需对人力资源管理职责进行转型升级,平衡企业多方面的经济效益,整合各方资源,从而更好地迎接新时代带来的新挑战.本文主要分析人力资源管理和经济效益的关系,针对出现的问题,提出解决的方法.