在国家深化供给侧结构性改革、推动经济高质量发展的总体要求下,国有企业发展方式和经营模式面临变革与重构,国有企业集团需要积极进行战略转型,完善自身的组织架构,优化集团资源配置,使集团获取更多经济收益.在开展战略转型工作时,不少集团内部会发生管理运营不顺利、集团资金使用分配不科学等各种问题,没能达到企业预期目标.本文探讨国有企业集团财务内部控制体系建设,以促进国有企业集团健康可持续发展.