市场竞争的不断加剧给很多企业成本预算管理工作的开展带来了不小的挑战,需要企业领导层明确管理目的与方向.本文就面向订单的成本预算系统在制造业中的运用展开论述.首先在成本预算系统的设计要点上进行分析,如从上至下和上下结合式的设计理念,都有利于提高制造企业的成本管理水平.然后阐述成本预算系统的运用要点,包括构建过程化监督机制、建设整体化监控体系、注重整合成本分析和科学利用绩效考评,希望能为有关学者的研究提供帮助.