在社会主义市场经济体制下,如何适应市场经济新形势和文化体制改革大趋势,在激烈的市场竞争中实现社会效益和经济效益的双丰收,是摆在出版企业面前的严肃课题.高效的成本管理直接关系到出版企业的效益,作为成本管理的核心环节,加强出版企业成本控制是一条有效的途径.本文阐述部分出版企业在成本控制环节存在的成本控制观念不强、制度不完善、信息化水平不高、考核机制不健全等问题;简单地分析对成本控制工作缺乏重视、成本控制制度未形成体系、缺乏与ERP系统的紧密结合、缺乏合理的绩效考核和激励机制对成本控制的引导等原因;提出树立全员成本控制理念、加强成本控制制度体系化建设、实现成本信息化管控、完善与成本控制挂钩的绩效考核与激励机制等对策,旨在帮助出版企业树立现代成本控制观念,全员积极参与实施有效的成本控制,构建规范有效的成本控制体系,从而提高出版企业经营管理水平和竞争力,努力实现社会效益与经济效益的最佳结合.通过对出版企业成本控制的进一步研究,探索适合出版企业业务特点的成本控制体系,保持成本核心竞争力,为出版企业持续健康发展保驾护航.