随着我国医疗卫生事业的飞速发展,医院间的竞争也越来越激烈,对医院进行强化管理能够提升医院的竞争力,医院管理中的内部控制管理在其中发挥了重要的作用.本文对医院内部控制体系中存在的诸多问题,如风险评估工作未能保证定期开展、医院财物缺乏有效的内部控制管理、医院监督评价制度有待完善等进行分析,然后针对这些问题提出有针对性的应对措施,以期为医院后续内部控制评价管理提供帮助.