全面预算管理是企业控制成本的重要手段,是防范风险的关键工具,也是资源整合实现战略目标的重要途径.加强全面预算管理,对企业的发展极其重要.电力实业企业应从自身的实际出发,提高企业人员对预算管理的参与程度、科学制定预算指标,对ERP管理软件提出改善建议,同时落实预算管理的执行力、完善绩效考评机制,在原来的预算管理基础上找出不足之处,补齐短板,这样才能更好地提升整体管理水平.