制造企业属于推动我国经济持续发展的支柱性产业,但由于经济体制的不断改革以及科技技术的进步,宏观经济形势产生了一定的变化,导致各个制造企业之间的竞争越来越严峻.制造企业要想提升自身的综合效益,就需要以建设全面预算管理体系为核心,加强各个部门之间的交流与沟通,并制定科学化的战略发展目标,做好财务监督管理的工作.本文从制造公司全面预算管理体系构建意义入手,探究了制造公司全面预算管理体系构建存在问题.并以此为基础,提出优化预算编制方式、加大预算执行力度、积极运用先进的预算管理方法等策略,希望为制造公司提供参考.