随着大智慧移云时代的到来,许多大型企业都加入了财务共享服务中心的建设,将信息化、共享化的财务管理作为企业发展的核心推动力.作为一种新型财务管理模式,财务共享中心主要是规范优化、重组整合企业内部必要的业务环节,以达到企业业务流程规范化、标准化的目的.本文以Z集团为例,就其财务共享服务中心的目的出发,分析Z集团对财务共享方案的建设以及如何切实可靠的实施.希望为我国通讯行业计划建设或正在建设财务共享服务中心的公司提供一定的思路和经验.