随着企业规模的不断扩大和信息技术日新月异的发展，越来越多的企业集团开始进行财务共享服务中心的建设。在这种新的集团财务管控模式下，基层企业大多数财务人员面临着转型，从会计核算型向财务管理型转变，这就使得这些财务人员的工作重心转到企业日常财务管理方面。面对新的岗位、新的职能，如何完善单位的财务管理体系建设，做好企业财务管理工作，为领导决策当好参谋，是转型财务人员面临的主要问题。本文就财务共享模式下如何建立和完善基层单位财务管理体系进行了探讨，希望能够为基层单位广大财务管理人员提供一些有益的经验参考。