当今社会大智移云迅猛发展,促使企业财务工作模式出现改变,传统的企业财务工作已经不适应现今企业发展,急需财务续转型.构建财务共享中心为企业财务转型提供了调解和解决办法.本文以建筑行业的B集团为例.分析建筑行业财务工作遇到的问题、财务共享中心建设、业务流程的改造对企业发展的影响.研究构建财务共享服务中心产生对企业产生的积极作用.这有利于加强对财务共享重要性、优越性的认识,进一步推进财务共享服务中心的普及与发展.同时为我国建筑企业、中央企业构建财务共享服务中心做出参考.