事业单位属于提供公共产品、公共服务的核心力量,具备教育、卫生、科技等多方面的服务职能.事业单位进一步优化绩效工资考核管理体系,可以从根源上约束与监督员工的工作行为,并且从根本上平衡个人与团队的绩效,将员工的工作价值发挥到最大化,实现绩效工资考核制度的创新与改革.本文从事业单位人员绩效工资考核管理的优化意义展开探究,并以此为依据,提出对考核过程进行评估与协调、制定科学化、合理化的绩效工资考核方案、将考核内容与工作人员职责挂钩等几个方面的策略,具体如下.