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高效管控:多家集团大型工程项目案例赏析
摘 要:
随着市场竞争加剧和国际化进程推动,集团级工程项目投资规模大、建设周期长、涉及资金多、跨地域、建设过程复杂、集中监管缺少抓手。结合在国内外打造的大批精品工程标杆案例和工程项目管理信息化成功经验,朗坤智慧科技股份有限公司以数字技术为依托,打造集团级工程项目管理平台。在集团管控、概算管理、前期管理、成本管理、
供应链管理
、合同管理、进度管理、设备监造、质量管理、
安全
管理、客户关系等应用效果上,实现工程项目集团级、多板块、项目群的集中管控一体化应用。
作 者:
单 位:
朗坤智慧科技股份有限公司
关键字:
页 码:
3-4
出 处:
中国设备工程
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2021年09期
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