对于建筑工程管理来说,进度管理是其中不可或缺的部分,也可以说进度管理质量某种程度上决定了企业工程管理效力。随着经济的快速发展,建筑企业也面临着机遇与挑战并存的发展境况,因此企业需要进一步提高自身的市场竞争能力,在市场中占据优势,这对于工程管理来说提出了更高的要求,随之也使得进度管理的优化和创新成为了当下的重点内容。建筑企业需要采取合理的措施来改进工程管理体系,作为其中的重点部分,进度管理也要在原本的基础上不断探索优化路径,确保企业经营项目的综合效益。本文主要围绕建筑工程进度管理展开论述,分析其重要性以及优化措施。